Revision
Planlæg, eksekver og fakturer jeres kundeprojekter helt uden besvær
Håndter jeres kundeprojekter og interne projekter med én enkelt løsning fra start til slut. Automatiser tidsregistrering, fakturering, projektplanlægning og rapportering med software til automatisering af professionelle services (PSA) fra Fortes.
Revisor som strategisk rådgiver
Hvor revisorer traditionelt set fungerede som talknusere, ser vi nu, at de i stadig stigende grad gør sig gældende som strategiske rådgivere for deres kunder. Avancerede dataanalyser sætter revisorer i stand til at levere mere præcise prognoser, forbedre risikostyringen og tilbyde rådgivning, der er skræddersyet til forretningen.
Det betyder, at revisorer har flere forskellige kasketter på og ofte skal skifte mellem opgaver og projekter. Det er derfor altafgørende at holde styr på tid og udgifter ned til mindste detalje – ikke kun for at kunne fakturere korrekt, men også for at finjustere og optimere processerne.
Arbejde med internationale kunder
Efterhånden som virksomhederne bliver internationale, skal revisorerne også kunne påtage sig flere internationale opgaver. De skal kunne håndtere udenlandsk skattelovgivning, internationale rapporteringsstandarder som f.eks. IFRS samt valutavekslinger og transaktioner på tværs af landegrænser.
Det ændrer også, hvordan revisionsfirmaer fungerer internt. Medarbejderne skal kunne arbejde sammen på tværs af landegrænser og tidszoner. Håndtering af projekter og overvågning af fremdrift på afstand øger presset på projektadministration, arbejdsnedbrydning og kapacitetsplanlægning.
Tilstrækkeligt med ressourcer
Revisionsfirmaer har – som mange andre – udfordringer med at ansætte de rette kompetencer til at bemande de forskellige typer projekter. Utilstrækkelig kapacitet er et typisk problem, der påvirker en virksomheds vækst og rentabilitet.
Hvis man ved, hvor meget tid man bruger på fakturering og interne projekter, er det nemmere at identificere og komme ineffektivitet i projekterne til livs. Ledelsesdashboards giver indsigt i planlægning, budget, tidsregistrering, fakturering og igangværende arbejde.
Hvis I ved, hvordan det forholder sig med jeres teams kompetencer, kan I bedre planlægge projekter og vurdere på et tidligt tidspunkt, om I kan påtage jer nye projekter.