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Beratung
Zufriedene Kunden, höhere Gewinne
Verwalten Sie Ihre Kundenprojekte professionell. Von der Planung über die Ausführung bis hin zur Rechnungsstellung sind wir für Sie da.
Steigern Sie die Produktivität Ihrer Berater
Um das ganze Jahr über einen stetigen Produktivitätsfluss unter Ihren Beratern aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, Projekte und Ressourcen gut zu planen. Gibt es Lücken in der aktuellen Planung? Sind Berater überlastet? Wie realistisch sind unsere Termine? Welche Vorschläge werden wahrscheinlich bald zu Projekten?
Eine robuste Projektmanagementlösung kann diese Planungsherausforderungen effektiv bewältigen. In Kombination mit vorhandenen Projektdaten können Sie damit zuverlässige Prognosen erstellen und intuitive Dashboards für eine bessere Entscheidungsfindung erstellen.
Mehr abrechenbare Stunden, weniger Overhead
Gerade in der Beratung ist eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden entscheidend. Häufige Interaktion und klare Kommunikation entscheiden oft über den Erfolg eines Projekts.
Es kann jedoch schwierig sein, Ihre Zeit zwischen Projekten, Akquise und internen Abläufen auszugleichen. Eine einfach zu bedienende und effiziente Stundenerfassung und optimierte Rechnungsprozesse helfen Ihnen, administrative Aufgaben zu reduzieren, sodass Sie mehr Zeit haben, sich auf Ihre Kunden zu konzentrieren.
Bessere Einblicke, bessere Entscheidungen
Ohne Echtzeit-Einblicke in Ihre Ressourcenkapazität und Ihre laufenden Arbeiten müssen Sie immer hinterherlaufen. Die Verwendung unvollständiger Daten, die in mehreren Excel-Dateien gespeichert sind, verlangsamt Ihre Reaktionsfähigkeit auf potenzielle Kunden, da Sie nicht wissen, ob Sie ein neues Projekt übernehmen können.
Ein einheitliches Management-Dashboard, das alle Geschäfts-KPIs und die zugrunde liegenden Details anzeigt, bietet Ihnen mehr Kontrolle. Steuern Sie Projekte und Abläufe auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse und nicht auf dem Bauchgefühl. Dies steigert die Produktivität und Rentabilität und führt zu zufriedeneren Kunden und zufriedeneren Mitarbeitern.
Sind Sie neugierig, wie wir anderen Beratungsunternehmen helfen? Lassen Sie uns reden!

"Milestones bringt frischen Wind im Vergleich zu unserer bisherigen Arbeit. Das Projektmanagement ist einfach und die Flexibilität enorm."

"Mit dem Kapazitätsmanagement in ProjectFlow erhalten wir einen Überblick darüber, wann und wie viele Projekte wir gleichzeitig durchführen können"

"Jetzt, da wir mit Fortes zusammenarbeiten, haben wir wirklich in die Zusammenarbeit als Team investiert. Davon profitieren wir jetzt."
Yvonne Tack, Projektmanagerin, Gemeinde Tilburg

"Milestones hat xxllnc erhebliche Effizienzsteigerungen beschert, sowohl in Bezug auf Kosteneinsparungen als auch in Bezug auf das Engagement der Mitarbeiter. Das haben wir vor allem deshalb erreicht, weil wir alle unsere Prozesse optimieren konnten."
Wolter Kreun, Chief Operations Officer, xxllnc

"Das Management erhält die richtigen Informationen für die Besprechungen, und ProjectFlow 365 ist genauso ein Werkzeug für die Projektmanager, um im Alltag Prioritäten zu setzen."

"ProjectFlow 365 ist intuitiver und skaliert auf unsere Anforderungen."

"ProjectFlow schafft eine Übersicht und wird von den Mitarbeitern täglich aktiv genutzt. Es ist nicht nur ein Management-Tool. Es schafft einen Mehrwert im täglichen Betrieb für alle."

"Mit Fortes können wir endlich sehen, wo die Engpässe liegen und welche Folgen die getroffenen Vereinbarungen haben."
Hans Ooms, Projektleiter und Controller, LVNL

"Wir haben ProjectFlow 365 eng mit unserem Finanzsystem und Office 365 integriert, sodass wir einen einheitlichen Ansatz für die Verwaltung unserer Projekte und die dazugehörigen Informationen haben."

"Was uns dazu bewogen hat, zu Milestones zurückzukehren, war, dass es nicht nur schneller und einfacher war als die Lösung, die wir verwendet haben, sondern es war auch die persönliche Beziehung, die uns begleitet hat."
Egbert Vos, Finanzcontroller BDO Niederländische Karibik