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Weisen Sie knappe Ressourcen den richtigen Projekten zu
Ressourcenmanagement mit Fortes
Optimieren Sie die Ressourcenzuweisung und die Arbeitsbelastung des Teams basierend auf Fähigkeiten und Verfügbarkeit. Begegnen Sie sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Kapazitätsengpässen, um jederzeit sicher zu sein, dass Ihre Projekte ausreichend besetzt sind.
Intelligentere Ressourcenplanung für Agenturen
Ein gutes Ressourcenmanagement bedeutet, Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Fristen in Einklang zu bringen. QuoJob bietet Kapazitätsübersichten, Auslastungsprognosen und Skill-Matching und hilft Agenturen, Teams effizient zuzuweisen und Projekte auf Kurs zu halten.
Ausrichten der Kapazität an strategischen Zielen
Verbessern Sie die Planung der Ressourcenkapazität mit dem integrierten Ressourcenmanagement in Fortes Change Cloud. Prognostizieren Sie den Qualifikationsbedarf und gleichen Sie ihn mit den verfügbaren Kapazitäten ab, indem Sie einen strategischen Kapazitätsplan erstellen.
Verwenden Sie die Szenarioplanung , um zu bewerten, wie sich Portfolioentscheidungen auf die Ressourcenkapazität auswirken. Auf diese Weise können Sie Ihre Ressourcenallokation optimieren und potenzielle Engpässe frühzeitig beheben.
Erstellen Sie realistische Arbeitspläne
Stellen Sie sicher, dass Ihre Kundenprojekte ausreichend besetzt sind, indem Sie Ressourcen basierend auf Kompetenzen und Verfügbarkeit zuweisen. Planen Sie Kundenprojekte, Aufgaben und Ressourcen im Detail, um die Auslastung Ihrer Fähigkeiten zu maximieren.
Bewältigen Sie die Herausforderungen des Arbeitsmarktes mit dem Projektplanungsmodul in Fortes Milestones. Erstellen Sie Auslastungsprognosen und planen Sie Ressourcen und Fähigkeiten anhand von Aktivitäten. Auf diese Weise können Sie Budgets, Zeitpläne und Kapazitäten besser vorhersagen und realistische Arbeitspläne erstellen.
Optimieren Sie die Ressourcenplanung
Fortes ProjectFlow ist eng mit Microsoft 365 integriert und bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihre Projektressourcen, Kosten, Budgets und Planungen. Auf diese Weise können Sie Risiken schnell erkennen und bei Bedarf rechtzeitig Anpassungen vornehmen.
Die Software vereinfacht die Zeiterfassung und das Abwesenheitsmanagement. Es rationalisiert auch die Genehmigungsprozesse für Ressourcenanfragen , die von Projekten an Ressourcenmanager gesendet werden, wodurch Sie Zeit und Mühe sparen.
Sind Sie neugierig, wie Sie Ihre Ressourcen intelligenter verwalten können?

"Milestones bringt frischen Wind im Vergleich zu unserer bisherigen Arbeit. Das Projektmanagement ist einfach und die Flexibilität enorm."

"Mit dem Kapazitätsmanagement in ProjectFlow erhalten wir einen Überblick darüber, wann und wie viele Projekte wir gleichzeitig durchführen können"

"Jetzt, da wir mit Fortes zusammenarbeiten, haben wir wirklich in die Zusammenarbeit als Team investiert. Davon profitieren wir jetzt."
Yvonne Tack, Projektmanagerin, Gemeinde Tilburg

"Milestones hat xxllnc erhebliche Effizienzsteigerungen beschert, sowohl in Bezug auf Kosteneinsparungen als auch in Bezug auf das Engagement der Mitarbeiter. Das haben wir vor allem deshalb erreicht, weil wir alle unsere Prozesse optimieren konnten."
Wolter Kreun, Chief Operations Officer, xxllnc

"Das Management erhält die richtigen Informationen für die Besprechungen, und ProjectFlow 365 ist genauso ein Werkzeug für die Projektmanager, um im Alltag Prioritäten zu setzen."

"ProjectFlow 365 ist intuitiver und skaliert auf unsere Anforderungen."

"ProjectFlow schafft eine Übersicht und wird von den Mitarbeitern täglich aktiv genutzt. Es ist nicht nur ein Management-Tool. Es schafft einen Mehrwert im täglichen Betrieb für alle."

"Mit Fortes können wir endlich sehen, wo die Engpässe liegen und welche Folgen die getroffenen Vereinbarungen haben."
Hans Ooms, Projektleiter und Controller, LVNL

"Wir haben ProjectFlow 365 eng mit unserem Finanzsystem und Office 365 integriert, sodass wir einen einheitlichen Ansatz für die Verwaltung unserer Projekte und die dazugehörigen Informationen haben."

"Was uns dazu bewogen hat, zu Milestones zurückzukehren, war, dass es nicht nur schneller und einfacher war als die Lösung, die wir verwendet haben, sondern es war auch die persönliche Beziehung, die uns begleitet hat."
Egbert Vos, Finanzcontroller BDO Niederländische Karibik