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Was LVNL über Fortes Change Cloud sagt
Die Flugsicherung Niederlande (LVNL) verwaltet den Flugverkehr im niederländischen Luftraum und alles, was damit zusammenhängt. LVNL sorgt für eine sichere, effiziente und umweltbewusste Abwicklung des Flugverkehrs an niederländischen Flughäfen und im niederländischen Luftraum 24/7.
LVNL muss den Einsatz von über 1.000 Mitarbeitern in seinem Projektportfolio verwalten, das über 180 Projekte pro Jahr umfasst. Im Jahr 2019 entschied sich LVNL für Fortes Change Cloud, um mehr Kontrolle über den Einsatz dieser kritischen Ressourcen in allen Projekten zu erhalten.
Lesen Sie die vollständige Fallstudie (auf Englisch) , um zu erfahren, wie LVNL die Nutzung kritischer Ressourcen jetzt besser im Griff hat:
Wat BCS zegt over Fortes Milestones
BCS ist ein führendes SaaS-Softwareunternehmen, das sich auf HR-Lösungen spezialisiert hat, die Unternehmen dabei helfen, ihre Employee Journeys zu optimieren.
Aufgrund von Akquisitionen in der Vergangenheit war die eigene IT-Landschaft von BCS ziemlich fragmentiert und es gab eine Vielzahl von Tools und Softwarelösungen, die im Einsatz waren. Es war kompliziert und zeitaufwändig, alle Daten zu konsolidieren und Berichte für Projektmanager und Kunden zu erstellen. BCS hatte einen dringenden Bedarf an einer integrierten Lösung für die Zeiterfassung, Rechnungsstellung und Planung.
Lesen Sie die vollständige Fallstudie (auf Niederländisch), um zu erfahren, wie BCS die Effizienz seines Order-to-Cash-Zyklus verbessert hat:
Was Cphbusiness über Fortes ProjectFlow sagt
Cphbusiness ist Dänemarks größte Wirtschaftsakademie. Sie standen vor der Herausforderung, ein komplexes Projektportfolio über sieben Standorte hinweg zu verwalten. Dies in Excel zu tun, reichte nicht mehr aus.
Das Unternehmen entschied sich für Fortes ProjectFlow – eine Lösung, die durch enge Integrationen mit Microsoft 365 und Power BI zentralisiertes Projektmanagement, Transparenz und eine bessere Entscheidungsfindung bietet.
Lesen Sie die vollständige Fallstudie (auf Dänisch), um zu erfahren, wie Cphbusiness seinen Projektmanagementprozess optimiert und von der dezentralen Nachverfolgung zu einem professionellen PMO übergegangen ist:
"Milestones bringt frischen Wind im Vergleich zu unserer bisherigen Arbeit. Das Projektmanagement ist einfach und die Flexibilität enorm."
"Mit dem Kapazitätsmanagement in ProjectFlow erhalten wir einen Überblick darüber, wann und wie viele Projekte wir gleichzeitig durchführen können"
"Jetzt, da wir mit Fortes zusammenarbeiten, haben wir wirklich in die Zusammenarbeit als Team investiert. Davon profitieren wir jetzt."
Yvonne Tack, Projektmanagerin, Gemeinde Tilburg
"Milestones hat xxllnc erhebliche Effizienzsteigerungen beschert, sowohl in Bezug auf Kosteneinsparungen als auch in Bezug auf das Engagement der Mitarbeiter. Das haben wir vor allem deshalb erreicht, weil wir alle unsere Prozesse optimieren konnten."
Wolter Kreun, Chief Operations Officer, xxllnc
"Das Management erhält die richtigen Informationen für die Besprechungen, und ProjectFlow 365 ist genauso ein Werkzeug für die Projektmanager, um im Alltag Prioritäten zu setzen."
"ProjectFlow 365 ist intuitiver und skaliert auf unsere Anforderungen."
"ProjectFlow schafft eine Übersicht und wird von den Mitarbeitern täglich aktiv genutzt. Es ist nicht nur ein Management-Tool. Es schafft einen Mehrwert im täglichen Betrieb für alle."
"Mit Fortes können wir endlich sehen, wo die Engpässe liegen und welche Folgen die getroffenen Vereinbarungen haben."
Hans Ooms, Projektleiter und Controller, LVNL
"Wir haben ProjectFlow 365 eng mit unserem Finanzsystem und Office 365 integriert, sodass wir einen einheitlichen Ansatz für die Verwaltung unserer Projekte und die dazugehörigen Informationen haben."
"Was uns dazu bewogen hat, zu Milestones zurückzukehren, war, dass es nicht nur schneller und einfacher war als die Lösung, die wir verwendet haben, sondern es war auch die persönliche Beziehung, die uns begleitet hat."
Egbert Vos, Finanzcontroller BDO Niederländische Karibik
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