Ausreichend Kapazitäten für Ihre strategischen Ziele

Verbessern Sie Ihre Ressourcenkapazitätsplanung mit integriertem Ressourcenmanagement auf strategischer, taktischer und operativer Ebene.

Entwickeln Sie einen strategischen Kapazitätsplan, um den Qualifikationsbedarf zu prognostizieren und ihn mit der Ressourcenkapazität in Einklang zu bringen. Weisen Sie Ressourcen pro Portfolioelement zu und beheben Sie potenzielle Engpässe frühzeitig. Und sorgen Sie für einen reibungslosen täglichen Betrieb, indem Sie Ressourcen für Aufgaben planen und gleichzeitig die Ressourcenauslastung im Auge behalten.

Fortes Change Cloud stellt sicher, dass Ihr Projektportfolio jederzeit ordnungsgemäß besetzt ist.

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Kontrolle über agile Projekte und Programme

Steuern Sie agile Portfolios reibungslos und ohne Komplexität. Ihre agilen Teams behalten die Freiheit, so zu arbeiten wie sie möchten. Mit den Tools, die sie bevorzugen. Dank Integrationen mit Systemen wie Jira und Azure DevOps überwachen Sie agile Projekte mühelos auf Portfolioebene, genau wie jedes andere Projekt.

Fortes Change Cloud unterstützt außerdem SAFe sowie den Agile Release Train (ART). Verteilen und priorisieren Sie die Arbeit über mehrere Teams hinweg, indem Sie Items im Programm‑Kanban erstellen und verwalten.

Fortes Change Cloud wächst mit Ihrem Unternehmen mit und unterstützt alle Phasen organisatorischer Agilität, von einzelnen agilen Teams bis hin zu vollständig skaliertem Agile über die gesamte Organisation hinweg.

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Überwachen Sie den Fortschritt und realisieren Sie Ihre strategischen Ziele

Überwachen Sie den Fortschritt Ihrer Portfolios, Programme und Projekte genau. Erstellen Sie ein Unternehmens-Dashboard, um die realisierten Vorteile für jede Veränderungsinitiative in Bezug auf Ihre Ziele und Baselines zu visualisieren und zu berichten.

Stimmen Sie strategische, finanzielle und operative Pläne über Geschäftsbereiche und Abteilungen hinweg mit Fortes Change Cloud ab. Überwachen Sie Kostenreservierungen, Budgets, Ist-Werte und Prognosen auf Portfolio- und Projektebene, um Ihre Ziele innerhalb der Grenzen von Zeit, Geld, Ressourcen und Qualität zu erreichen.

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Lernen Sie unsere Kunden kennen

"Milestones bringt frischen Wind im Vergleich zu unserer bisherigen Arbeit. Das Projektmanagement ist einfach und die Flexibilität enorm."

"Mit dem Kapazitätsmanagement in ProjectFlow erhalten wir einen Überblick darüber, wann und wie viele Projekte wir gleichzeitig durchführen können" 

"Jetzt, da wir mit Fortes zusammenarbeiten, haben wir wirklich in die Zusammenarbeit als Team investiert. Davon profitieren wir jetzt."

Yvonne Tack, Projektmanagerin, Gemeinde Tilburg

"Milestones hat xxllnc erhebliche Effizienzsteigerungen beschert, sowohl in Bezug auf Kosteneinsparungen als auch in Bezug auf das Engagement der Mitarbeiter. Das haben wir vor allem deshalb erreicht, weil wir alle unsere Prozesse optimieren konnten."

Wolter Kreun, Chief Operations Officer, xxllnc 

"Das Management erhält die richtigen Informationen für die Besprechungen, und ProjectFlow 365 ist genauso ein Werkzeug für die Projektmanager, um im Alltag Prioritäten zu setzen."

"ProjectFlow 365 ist intuitiver und skaliert auf unsere Anforderungen."

"ProjectFlow schafft eine Übersicht und wird von den Mitarbeitern täglich aktiv genutzt. Es ist nicht nur ein Management-Tool. Es schafft einen Mehrwert im täglichen Betrieb für alle."

"Mit Fortes können wir endlich sehen, wo die Engpässe liegen und welche Folgen die getroffenen Vereinbarungen haben."

Hans Ooms, Projektleiter und Controller, LVNL

"Wir haben ProjectFlow 365 eng mit unserem Finanzsystem und Office 365 integriert, sodass wir einen einheitlichen Ansatz für die Verwaltung unserer Projekte und die dazugehörigen Informationen haben."

"Was uns dazu bewogen hat, zu Milestones zurückzukehren, war, dass es nicht nur schneller und einfacher war als die Lösung, die wir verwendet haben, sondern es war auch die persönliche Beziehung, die uns begleitet hat."

Egbert Vos, Finanzcontroller BDO Niederländische Karibik