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Smarte Lösungen für Kundenprojekte

Von der Planung über die Ausführung bis hin zur Rechnungsstellung Ihrer Projekte – wir sind für Sie da.

Optimieren Sie Ihr Backoffice

Schnelles Wachstum erhöht oft die Komplexität Ihres Backoffice. Insbesondere nach Fusionen und Übernahmen können fragmentierte Backoffice-Systeme die Datenkonsolidierung und das Management-Reporting zu einer ziemlichen Herausforderung machen.

Dies kann durch den Einsatz einer einheitlichen Lösung für Projektmanagement, Ressourcenplanung, Budgetüberwachung und Rechnungsstellung angegangen werden. Die Integration dieser Lösung in bestehende Buchhaltungs-, CRM- und Finanzanwendungen stellt sicher, dass kritische Daten immer zugänglich sind – was Ihren Order-to-Cash-Zyklus beschleunigt und eine intelligentere Entscheidungsfindung ermöglicht.

Automatisierung von Professional Services

Projekte und Ressourcen in Einklang bringen

Technologieunternehmen, die kundenspezifische Lösungen liefern, müssen mehrere Projekte parallel unter einen Hut bringen. Es kann eine Herausforderung sein, Ressourcen so zuzuweisen, dass Sie die Fristen für jedes Projekt einhalten können.

Fortschrittliche Tools für die Projekt- und Ressourcenplanung sind der Schlüssel, um auf Kurs zu bleiben. Diese Tools ermöglichen es Teams und mehrere Projekte effizient abzuwickeln. Durch die Prognose der Arbeitsbelastung für bestimmte Fähigkeiten und Ressourcen tragen sie dazu bei, dass die Kundenverpflichtungen erfolgreich erfüllt werden.

Projekt- und Ressourcenplanung

Vereinfachen Sie Ihren Order-to-Cash-Workflow

Unterschiedliche Kunden haben unterschiedliche Bedürfnisse und Preisvereinbarungen. Dies kann die Rechnungsstellung zu einer zeitaufwändigen und frustrierenden Angelegenheit machen. Es kann eine Herausforderung sein, jeden Monat Stunden zu erfassen, Verträge zu verwalten und genaue Rechnungen für jedes Projekt zu versenden.

Sparen Sie Zeit und reduzieren Sie den Aufwand mit einem flexiblen Tool, das feste Gebühren, Abonnements, Vorschüsse und nachfolgende Kalkulationen unterstützt – bei Bedarf alles in einer Rechnung. Zusammen mit der benutzerfreundlichen Zeiterfassung und Projektplanung hilft es Ihnen, sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren und den Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Mehr zur Rechnungsstellung

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Treffen Sie unsere Kunden

"Milestones bringt frischen Wind im Vergleich zu unserer bisherigen Arbeit. Das Projektmanagement ist einfach und die Flexibilität enorm."

"Mit dem Kapazitätsmanagement in ProjectFlow erhalten wir einen Überblick darüber, wann und wie viele Projekte wir gleichzeitig durchführen können"

"Jetzt, da wir mit Fortes zusammenarbeiten, haben wir wirklich in die Zusammenarbeit als Team investiert. Davon profitieren wir jetzt."

Yvonne Tack, Projektmanagerin, Gemeinde Tilburg

"Milestones hat xxllnc erhebliche Effizienzsteigerungen beschert, sowohl in Bezug auf Kosteneinsparungen als auch in Bezug auf das Engagement der Mitarbeiter. Das haben wir vor allem deshalb erreicht, weil wir alle unsere Prozesse optimieren konnten."

Wolter Kreun, Chief Operations Officer, xxllnc

"Das Management erhält die richtigen Informationen für die Besprechungen, und ProjectFlow 365 ist genauso ein Werkzeug für die Projektmanager, um im Alltag Prioritäten zu setzen."

"ProjectFlow 365 ist intuitiver und skaliert auf unsere Anforderungen."

"ProjectFlow schafft eine Übersicht und wird von den Mitarbeitern täglich aktiv genutzt. Es ist nicht nur ein Management-Tool. Es schafft einen Mehrwert im täglichen Betrieb für alle."

"Mit Fortes können wir endlich sehen, wo die Engpässe liegen und welche Folgen die getroffenen Vereinbarungen haben."

Hans Ooms, Projektleiter und Controller, LVNL

"Wir haben ProjectFlow 365 eng mit unserem Finanzsystem und Office 365 integriert, sodass wir einen einheitlichen Ansatz für die Verwaltung unserer Projekte und die dazugehörigen Informationen haben."

"Was uns dazu bewogen hat, zu Milestones zurückzukehren, war, dass es nicht nur schneller und einfacher war als die Lösung, die wir verwendet haben, sondern es war auch die persönliche Beziehung, die uns begleitet hat."

Egbert Vos, Finanzcontroller BDO Niederländische Karibik