Zet uitdagingen om in concurrentievoordeel

Organisaties staan voor veel uitdagingen door nieuwe technologieën, economische onzekerheid, krapte op de arbeidsmarkt, verstoringen in de toeleveringsketen en klimaatverandering. Effectief project- en portfoliomanagement is de sleutel om deze uitdagingen het hoofd te bieden en duurzame groei te realiseren.

Tekorten aan arbeidskrachten: meer doen met minder

Ondernemingen hebben te maken met tekorten aan arbeidskrachten en vaardigheden. Dit kan de uitvoering van de strategie in gevaar brengen. Door de schaarse resources slimmer in te zetten, kunnen bedrijven de impact van personeelstekorten verminderen en de concurrentie een stap voor blijven.

Stel realistische capaciteitsplannen op voor je langetermijndoelen. Wijs alleen resources toe aan projecten met een grote impact en volg de voortgang om de controle te behouden. Voer projecten slimmer uit met behulp van agile methoden, geavanceerde resourceplanning en AI.

Meer over Resource Management

Behoefte aan transparantie

Bedrijven investeren in duurzaamheid om overheidsvoorschriften na te leven, aan de vraag van consumenten te voldoen en om de kosten voor materialen en energie te verlagen.
Stakeholders eisen meer transparantie om te begrijpen hoe duurzaam je bedrijf opereert. Het volgen van beslissingen over waarom en hoe projecten worden uitgevoerd - en het hebben van de juiste tools om hierover te rapporteren - zal je helpen meer transparantie te realiseren tegen lagere kosten.

Meer over Project and Portfolio Management

Meer weten? Neem contact met ons op!  

 Contact

Ontmoet onze klanten

"Milestones is echt een verademing in vergelijking met hoe we voorheen werkten. Het projectbeheer is eenvoudig en de flexibiliteit is enorm."

"Met capaciteitsmanagement in ProjectFlow krijgen we een overzicht van het beheer van hoeveel projecten we tegelijk kunnen draaien, en wanneer."

“Nu we met Fortes werken, hebben we echt geïnvesteerd in de samenwerking als team. Daar plukken we nu de vruchten van.“ 

Yvonne Tack, Project Manager, Municipality of Tilburg

“Milestones heeft xxllnc fikse efficiëntieverbeteringen opgeleverd, zowel in termen van kostenbesparing als qua menselijke inzet. Dit hebben we voornamelijk bereikt doordat we al onze processen konden optimaliseren.” 

Wolter Kreun, Chief Operations Officer xxllnc 

"Het management krijgt de juiste informatie voor de vergaderingen en ProjectFlow 365 is net zo goed een hulpmiddel voor de projectmanagers om prioriteiten te stellen in het dagelijks leven." 

"ProjectFlow 365 is zelfs intuïtiever en schaalbaarder dan wat we nodig hebben."

"ProjectFlow biedt een overzicht en wordt dagelijks actief gebruikt door de medewerkers. Het is niet alleen een managementtool. Het creëert waarde in de dagelijkse operaties voor iedereen."

“Met Fortes kunnen we nu eindelijk zien waar de knelpunten zitten en wat de consequenties zijn van de afspraken die we maken."

Hans Ooms, Project Leader and Controller, LVNL

"We hebben ProjectFlow nauw geïntegreerd met ons financiële systeem en Office 365, zodat we één uniforme aanpak hebben voor het beheren van onze projecten en om informatie over onze projecten te verkrijgen."

"Wat ons deed besluiten weer terug te gaan naar Milestones was dat het niet alleen sneller en gemakkelijker was dan de oplossing die we gebruikten, maar het was vooral de persoonlijke relatie die ons is bijgebleven."

Egbert Vos, financial controller BDO Dutch Caribbean